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    <title>CFO on CFOzine（シーエフオージン）｜CFO・経理財務のための実務メディア</title>
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    <description>Recent content in CFO on CFOzine（シーエフオージン）｜CFO・経理財務のための実務メディア</description>
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      <title>CFOzine（シーエフオージン）｜CFO・経理財務のための実務メディア</title>
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    <copyright>2026 CFOzine ・ 運営: Never Red株式会社</copyright>
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      <title>中期経営計画が絵に描いた餅になる理由と、実行に効く作り方</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/chuki-keikaku-jikko/</link>
      <pubDate>Sat, 04 Jul 2026 07:05:53 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/chuki-keikaku-jikko/</guid>
      <description>中期経営計画が初年度から形骸化するのは、数字の積み上げに資本配分・KPI・撤退基準が紐づかないから。計画・予算・月次・見直しを一本でつなぐ実行設計を解説する。</description>
    </item>
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      <title>資本配分の設計図｜成長投資・株主還元・現預金のバランスをどう決めるか</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/shihon-haibun-allocation/</link>
      <pubDate>Sat, 04 Jul 2026 06:44:53 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/shihon-haibun-allocation/</guid>
      <description>稼いだ現金を成長投資・株主還元・現預金へどう配るか。営業CFと調達余力を原資に優先順位を明文化し、場当たり配分から投資家に説明できる方針配分へ転換する設計手順をCFO実務で解説。</description>
    </item>
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      <title>資金調達の選び方｜銀行借入・社債・エクイティをどう使い分けるか</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/shikin-chotatsu-tebiki/</link>
      <pubDate>Thu, 02 Jul 2026 07:05:38 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/shikin-chotatsu-tebiki/</guid>
      <description>銀行借入・社債・エクイティの使い分けを、成長フェーズ・資本構成・希薄化許容度の3軸で判断する実務指針。資本コストと支配権の両面から最適ミックスを選ぶ視点を、CFO向けに整理。</description>
    </item>
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      <title>PMIで会社をひとつにする｜統合後100日でCFOが押さえる財務の論点</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/pmi-100nichi-cfo-zaimu/</link>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 07:06:25 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/pmi-100nichi-cfo-zaimu/</guid>
      <description>M&amp;amp;Aはクロージングが始まり。統合後100日でCFOが押さえる会計方針統一・資金繰り・KPI・経理体制の4論点と、シナジー試算が絵に描いた餅になる原因を実務目線で解説。</description>
    </item>
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      <title>資金繰りを止めない｜手元流動性をいくら持つべきかの決め方</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/shikinguri-ryudosei-suijun/</link>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 06:52:25 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/shikinguri-ryudosei-suijun/</guid>
      <description>手元流動性をいくら持つべきか。固定費ベースの下限と月商倍率での点検、コミットメントラインを含む実質流動性で自社基準を組む、CFO向けの実務的な決め方を解説。</description>
    </item>
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      <title>FP&amp;A組織の立ち上げ方：経理・経営企画とどう役割分担するか</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/fpa-team-setup/</link>
      <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 06:59:31 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/fpa-team-setup/</guid>
      <description>FP&amp;amp;Aを「記録の経理」「戦略の経営企画」と切り分け、分析・予測・意思決定支援の機能として定義。誰を置きどこから始めるか、立ち上げの設計図をCFO視点で実務粒度で解説。</description>
    </item>
    <item>
      <title>標準原価と原価差異分析の使い方：差異を改善行動に変換する読み方</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/standard-costing-variance/</link>
      <pubDate>Sat, 27 Jun 2026 06:45:16 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/standard-costing-variance/</guid>
      <description>標準原価計算の原価差異分析を、価格差異・数量差異の分解から『誰の責任か・次に何をするか』へ翻訳する実務の型を解説。有利差異の落とし穴と月次の運用手順まで。</description>
    </item>
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      <title>価格戦略に財務が入る｜値上げ判断を勘でなく利益で決める</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/kakaku-senryaku-zaimu-kanyo/</link>
      <pubDate>Fri, 26 Jun 2026 06:52:06 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/kakaku-senryaku-zaimu-kanyo/</guid>
      <description>原価高騰の値上げを勘でなく数字で決める。限界利益と「何%値上げで何%の数量減まで耐えられるか」の式、価格弾力性の閾値判断、CFOが値決めに入る意義を実務目線で解説。</description>
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      <title>事業ポートフォリオの組み替え｜どの事業に資本を残し、どこから引くか</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/jigyo-portfolio-kumikae/</link>
      <pubDate>Thu, 25 Jun 2026 11:58:46 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/jigyo-portfolio-kumikae/</guid>
      <description>事業ポートフォリオを成長性×ROICの2軸で4象限に仕分け、ROICスプレッド（ROIC−WACC）を基準に資本を集中・撤退する判断法を解説。PPMの限界、事業別WACC、METIガイドラインまで実務目線で。</description>
    </item>
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      <title>ROIC経営を現場に落とす｜全社の合言葉を部門のKPIに翻訳する</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/roic-keiei-genba-kpi/</link>
      <pubDate>Thu, 25 Jun 2026 11:51:46 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/roic-keiei-genba-kpi/</guid>
      <description>ROIC経営を掲げても現場が動かない断絶を、ROICツリーで全社の資本効率を在庫日数・回収サイト・稼働率まで分解し翻訳する手順を、オムロン逆ツリーの実例とともに解説。</description>
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      <title>CFOの役割は「守り」から「攻め」へ｜いま財務トップに求められること</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/cfo-mamori-kara-seme/</link>
      <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 09:00:00 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/cfo-mamori-kara-seme/</guid>
      <description>CFOの役割が決算・統制の「守り」から、資本配分・事業ポートフォリオ・成長投資の「攻め」へ広がる流れを、東証の資本コスト要請や伊藤レポートを踏まえ日本企業の現実に即して総論で解説。</description>
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      <title>DX時代のCFO｜データで会社を動かすために何から始めるか</title>
      <link>https://cfozine.jp/posts/dx-jidai-no-cfo/</link>
      <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 09:00:00 +0900</pubDate>
      <guid>https://cfozine.jp/posts/dx-jidai-no-cfo/</guid>
      <description>財務経理DXはツール導入ではなくデータを意思決定に繋ぐこと。CFOが最初の90日で着手すべきデータの整流化・単一の数字・経営との対話を、現場の順番で平易に解説する。</description>
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