https://cfozine.jp/tags/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%A8%88/ Recent content in 管理会計 on CFOzine（シーエフオージン）｜CFO・経理財務のための実務メディア https://cfozine.jp/og-default.png https://cfozine.jp/og-default.png Hugo ja-jp 2026 CFOzine ・ 運営: Never Red株式会社 Sat, 04 Jul 2026 06:58:53 +0900 https://cfozine.jp/posts/mid-term-plan-numbers/ Sat, 04 Jul 2026 06:58:53 +0900 https://cfozine.jp/posts/mid-term-plan-numbers/ 中期経営計画が初年度で形骸化する真因を、財務目標・施策・KPIの連鎖が数字で繋がっていない点に特定。ROIC分解、ドライバーベース計画、月次の締め直しで実行できる中計に再設計する方法を解説。 https://cfozine.jp/posts/working-capital-ccc/ Thu, 02 Jul 2026 06:51:38 +0900 https://cfozine.jp/posts/working-capital-ccc/ 黒字なのに資金繰りが苦しい正体はCCC。在庫・売掛・買掛の回し方とモニタリング実務で、眠った現金を掘り起こしキャッシュを生む方法をCFO視点で解説。 https://cfozine.jp/posts/yojitsu-kanri-table-design/ Wed, 01 Jul 2026 06:59:25 +0900 https://cfozine.jp/posts/yojitsu-kanri-table-design/ 予実管理とは何かを「差異を行動に変える装置」と捉え直し、予実管理表の粒度設計から、差異を是正行動につなぐ月次サイクルまで実務目線で解説します。 https://cfozine.jp/posts/managerial-financial-reconciliation/ Tue, 30 Jun 2026 06:58:38 +0900 https://cfozine.jp/posts/managerial-financial-reconciliation/ 経営会議と決算で営業利益が合わない問題を、差を毎月説明可能にするブリッジ表の設計で恒久解決する実務手順。差の正体（配賦・期間帰属・組織区分）の3類型化、滝形式の作り方、しきい値運用まで具体的に解説。 https://cfozine.jp/posts/fpa-team-setup/ Mon, 29 Jun 2026 06:59:31 +0900 https://cfozine.jp/posts/fpa-team-setup/ FP&Aを「記録の経理」「戦略の経営企画」と切り分け、分析・予測・意思決定支援の機能として定義。誰を置きどこから始めるか、立ち上げの設計図をCFO視点で実務粒度で解説。 https://cfozine.jp/posts/management-kpi-design/ Mon, 29 Jun 2026 06:52:31 +0900 https://cfozine.jp/posts/management-kpi-design/ KPIを並べても現場が動かない・数字合わせに走るのはなぜか。ゲーミング（数字いじり）を前提に、行動から逆算して本当に効くKPIと見るだけの指標を見分ける管理会計の設計論を解説。 https://cfozine.jp/posts/activity-based-costing/ Sun, 28 Jun 2026 06:59:22 +0900 https://cfozine.jp/posts/activity-based-costing/ ABC（活動基準原価計算）を導入すべきか。理論より「導入コストに見合う会社の条件」に絞り、時間主導型ABCで意思決定が変わる一点だけを軽く可視化する現実解を解説。 https://cfozine.jp/posts/hurdle-rate-setting/ Sat, 27 Jun 2026 07:06:16 +0900 https://cfozine.jp/posts/hurdle-rate-setting/ ハードルレート（要求収益率）の決め方を実務粒度で解説。全社一律WACCが投資判断を歪める構造、純粋プレイ法による事業別レート算定、案件別の上乗せ設計までCFO視点で踏み込む。 https://cfozine.jp/posts/sap-co-management-accounting/ Sat, 27 Jun 2026 06:59:16 +0900 https://cfozine.jp/posts/sap-co-management-accounting/ SAP CO(管理会計)とは何か。FI(財務会計)との違いを役割分担で解説し、原価センタ・利益センタ・CO-PAをどの経営の打ち手に効くかで整理。S/4HANA移行とCO-PA2方式も実務目線で。 https://cfozine.jp/posts/kanri-kaikei-towa-nyumon/ Sat, 27 Jun 2026 06:52:16 +0900 https://cfozine.jp/posts/kanri-kaikei-towa-nyumon/ 管理会計とは何かを入門解説。財務会計との違いを目的・読者・粒度の3軸で対比し、原価計算・予実管理・KPIなど各論への入口と、意思決定に効かせる実務の勘所を示すハブ記事。 https://cfozine.jp/posts/standard-costing-variance/ Sat, 27 Jun 2026 06:45:16 +0900 https://cfozine.jp/posts/standard-costing-variance/ 標準原価計算の原価差異分析を、価格差異・数量差異の分解から『誰の責任か・次に何をするか』へ翻訳する実務の型を解説。有利差異の落とし穴と月次の運用手順まで。 https://cfozine.jp/posts/contribution-margin-management/ Fri, 26 Jun 2026 06:59:06 +0900 https://cfozine.jp/posts/contribution-margin-management/ 全部原価計算は「つくった量」で利益が動き、価格・受注・撤退の判断を誤らせる。限界利益と貢献利益で採算を捉え直し、値引きの底値と撤退ラインを正しく決める実務視点を解説。 https://cfozine.jp/posts/roic-tree-decomposition/ Thu, 25 Jun 2026 11:44:46 +0900 https://cfozine.jp/posts/roic-tree-decomposition/ ROICを利益率×回転率に分解し、在庫・回収・粗利という現場の行動レバーまで翻訳する実務記事。オムロンのROIC逆ツリーと翻訳式を手がかりに、号令倒れを防ぐROIC経営の入口を示す。 https://cfozine.jp/posts/npv-irr-payback-usage/ Thu, 25 Jun 2026 11:37:46 +0900 https://cfozine.jp/posts/npv-irr-payback-usage/ 投資判断でNPV・IRR・回収期間が矛盾したときの判断法。各指標が誤る具体ケースと、NPVを主役に据えた稟議での意思決定順序を実務目線で解説。 https://cfozine.jp/posts/kanri-kaikei-report-kojo/ Thu, 18 Jun 2026 11:50:00 +0900 https://cfozine.jp/posts/kanri-kaikei-report-kojo/ 月次で大量の資料を作るのに、誰の意思決定も変えていない――それが「レポート工場」化した管理会計。出す管理会計と変える管理会計の分岐を、数字のオーナーシップ・是正ループ・捨てる勇気からCFO視点で論じる。 https://cfozine.jp/posts/roic-keiei-keigaika/ Thu, 18 Jun 2026 11:40:00 +0900 https://cfozine.jp/posts/roic-keiei-keigaika/ ROIC経営を掲げた会社の多くが3年で形骸化する。原因はツリーの精度ではなく、資本効率という財務の言葉が現場の行動に翻訳されないこと。翻訳・KPI・評価接続でどう効かせるかをCFO視点で論じる。 https://cfozine.jp/posts/break-even-point-management/ Thu, 18 Jun 2026 08:52:13 +0900 https://cfozine.jp/posts/break-even-point-management/ 損益分岐点を計算式の暗記で終わらせない実務解説。固定費・変動費の正しい分解、限界利益率を経由した計算、値上げ・増産・撤退の判断への落とし込みまでをCFO目線で。 https://cfozine.jp/posts/business-portfolio-management/ Thu, 18 Jun 2026 08:44:40 +0900 https://cfozine.jp/posts/business-portfolio-management/ 事業ポートフォリオ管理の実務解説。PPMを超えROIC（投下資本利益率）×再投資機会の2軸で、どの事業に金を入れどこから引くかを定量判断する社内運用と撤退基準の埋め込み方を示す。 https://cfozine.jp/posts/fpa-role-boundary-vs-accounting/ Wed, 17 Jun 2026 12:09:35 +0900 https://cfozine.jp/posts/fpa-role-boundary-vs-accounting/ FP&Aは管理会計の言い換えではない。記帳・財務会計・財務・FP&Aを意思決定への距離で並べ直し、誰がどのデータを握り、月次締めでどう握り替えるかを実務の責任分界で線引きする。 https://cfozine.jp/posts/keiei-kanri-toha/ Tue, 09 Jun 2026 09:00:00 +0900 https://cfozine.jp/posts/keiei-kanri-toha/ 経営管理とは数字を次の打ち手に変える仕組み。財務会計と管理会計の違いから、予実・原価・KPIへの橋渡しまでを総論で解説します。 https://cfozine.jp/posts/yojitsu-kanri-keigaika/ Mon, 08 Jun 2026 09:00:00 +0900 https://cfozine.jp/posts/yojitsu-kanri-keigaika/ 予実管理が「差異を眺めるだけ」で形骸化する3つの理由（粒度が粗い・原因に踏み込まない・打ち手に繋がらない）を解きほぐし、売上やコストの要因分解、着地見込みの更新、打ち手を縫い込む月次サイクルまで、回る予実の作り方を具体的に解説する。 https://cfozine.jp/posts/genka-kanri-kihon/ Sun, 07 Jun 2026 09:00:00 +0900 https://cfozine.jp/posts/genka-kanri-kihon/ 標準原価・実際原価・差異分析の基本を平易に解説。原価を価格差異と数量差異に割って責任部門を特定し、値決めと工程改善という意思決定に効かせる実務の動かし方を示す。